2026年、覚悟を言葉にする年にします

2026年が静かに始まり
新しい一年が動き出しました
だからこそ立ち止まり考えました

今年、私は何を貫くのか
会社として何を選び続けるのか
自分自身に問い直しています

正直に言えば困難だらけです

経営には今
さまざまな困難があります
簡単な状況ではありません

人の問題もあり
資金の不安もあり
判断に迷う場面も多い

それでも経営者として
目を逸らさず向き合う
一年にすると決めました

モノ・カネ中心DXへの違和感

これまでのDXは
効率や数字が中心でした
それ自体は否定しません

しかし現場では
疲弊する人が増え
笑顔が減っていった

DXのはずなのに
人が苦しくなる
そんな場面を見てきました

私自身の反省から出た結論

ツールを入れれば
会社は変わる
そう思っていた時期があります

でも実際は
使われない仕組みが残り
現場との溝が深まった

DXの主役は
ツールではなく人
今ははっきり言えます

だから決意しました

モノやカネ中心のDXを
今年で終わりにします
はっきり方向転換します

これからは
ヒト中心の
温もりあるDXを選びます

人を守り
人が育ち
人が力を出せるDXです

ヒト中心DXは覚悟が必要です

人を大切にする経営は
決して楽ではありません
時間も対話も必要です

効率だけ見れば
遠回りに見える
選択も増えます

それでも私は
その道を選ぶ
と決めました

温もりは想いではなく仕組みでつくる

優しさだけでは
会社は続きません
だから仕組みに落とします

情報共有が進み
属人化が減り
休んでも回る体制

温もりは
設計できる
私はそう信じています

あなたの会社はどうでしょうか

今進めているDXは
本当に人を助けていますか
誰かを苦しめていませんか

便利さの裏で
無理をしている人
いませんか

新年だからこそ
一度立ち止まり
考えてみてください

ニューフォースとしての新年の決意

私たちは今年
ヒト中心の温もりあるDXを
本気で進めていきます

簡単ではありません
でも覚悟は決まりました
迷わず進みます

2026年
この決意とともに
一緒に歩んでいきましょう