株式会社ニューフォース 経済産業省認定・経営革新等認定支援機関
社長DXブログ
日本の社長をDXする！
「誰に送るか」ではなく「誰と進めるか」
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流れる情報を仕事の履歴に変える
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情報ではなく「仕事」を共有する
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マイドライブと共有ドライブ：データの置き場を設計する
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自分のパソコンにデータを保存しない
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仕事の流れに合わせてツールを選ぶ
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「ひと中心」Google Workspace導入の3原則
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導入してもうまくいかない会社の3つの共通点
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Microsoft 365、サイボウズとの違いは設計思想の違い
お詫び昨日のセミナですが、一部システムの不具合で参加URLが届かずセミナーに参加できなかった方がおみえになります。
辞めた社員のスマホに会社の情報を残さない
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すごい事実！Googleは有料版と無料版を混ぜて運用できる！
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Googleアカウント 有料版と無料版の違いはたった一つ
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日本の子どもたちは、すでにGoogleで学んでいる！
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中小企業はなぜGoogle Workspaceを使うのか？
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全世界30億人が使うGoogle Workspaceを使う5つのメリット
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社長がいなくても回る仕組み
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心が動けば人が動く
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グループウェアの3つの鍵3「ルール」が仕事を軽くする
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グループウェアの3つのカギ②道具だけでは変わらない
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グループウェアの3つの鍵①ツールは「つながり」で選ぶ
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グループウェアはツール・スキル・ルールの3つがカギ
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日本企業よ、グループウェアに目覚めよ！
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無料ツールのはしごに限界感、高額なサブスク負担に悲鳴
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増える一方の情報量 今までのデータ管理では追いつかない
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メールとチャットが生産性のブラックボックスになっている！
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デジタル化に着手した中小企業の6割がつまずいている!?
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社員がいるのに社長ばっかり忙しい！
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明日できる第一歩 ―「社長依存を脱却し新しい一歩
1日10件以上、社長にしか答えられない質問が積み重なっていませんか？3年前の私も同じでした。ある日10分間で「よく聞かれる質問」を書き出した
私が今、生きて、語っている理由
もうだめだという瞬間が何度もありました。それでも今、私が生きて語り続けているのには理由があります。どん底で気づいた使命、そして「問い続けるこ
迷っているなら、それは「動く時」のサインです
この記事を読み続けているなら、それがあなたの答えです。迷いは「動くサイン」。完璧なタイミングは永遠に来ません。32年間多くの経営者を見てきた
「自分がやった方が早い」から「社員に任せた方が会社が伸びる」へ
「自分がやった方が早い」が口癖になっていませんか？その言葉を言い続ける限り、会社は今の規模を超えられません。判断基準の明文化、情報共有、動画
「人が辞めても崩れない会社」を作る覚悟
「あの人に辞められたら困る」その瞬間から、その人にものが言えなくなります。会社が空中分解した経験から学んだ、人に依存しない仕組み化の本当の意
「新人でも回る会社」が、強い会社です
ベテラン頼みの会社は一見強そうに見えて、実は脆い組織です。新人でも回せる仕組みがある会社こそが本当に強い。手順書を整えることで新人は自走でき
「社員が育つ会社」をつくる、たった一つの条件
社員が育つ会社と育たない会社の違いは、社員の能力ではなく「環境」にありました。32年の経営で辿り着いた答えは、判断材料を渡すこと。数字を共有
「社長が休める会社」を、本気で目指してください
連休中もメールが気になる、夜中も携帯を手放せない。そんな社長の働き方が、実は社員にも無意識のプレッシャーを与えています。私が半日オフラインに
あなたを、私の二の舞にさせない
家族を失い、社員に去られ、心を病んだ経験から伝えたいこと。私が届けたいのはGoogle Workspaceではなく「あなたを一人にしない約束
30日で会社の景色は変えられる ―具体的なロードマップ
仕組み化は何年もかかると思っていませんか？実は30日で会社の景色は変わります。社長依存マップの作成から判断基準の共有まで、毎週ひとつずつ進め
「ありがとう」を、口に出して伝える ―これも仕組みです
社員全員に辞められた経験から学んだ、感謝を伝えることの大切さ。「言わなくても分かるだろう」という傲慢さが組織を壊す前に、「ありがとう」を仕組
週1回の「30分会議」が、社員の主体性を育てる
社員と話す時間がない——そう感じていませんか？週1回、たった30分の会議を続けるだけで、社員の言葉が変わり、主体性が育ち始めます。5人規模の
判断基準を「3つだけ」社員に渡す勇気
判断基準は100個も必要ありません。たった3つの基準を紙に書いて渡すだけで、社員は自分で動き出します。完璧主義をやめ、シンプルな基準から始め
案件管理は、1枚のスプレッドシートで十分
高額なシステムを導入しても誰も使わない、そんな経験はありませんか。案件管理に本当に必要なのは、たった5つの項目だけ。案件名、担当者、期限、進
Googleドライブを「ただの保管庫」から「会社の頭脳」に変える
Googleドライブが「ただの保管庫」になっていませんか？フォルダ階層・命名ルール・最新版管理・権限設計の4つを整えるだけで、探し物に時間を
明日できる第一歩 ―「社長依存マップ」を1枚作る
「これどこにありますか？」という質問が社内で繰り返されていませんか？仕組み化の第一歩は、共有ドライブのフォルダ階層を紙1枚に書き出すこと。書
「もう手遅れ」と思った時こそ、始めるタイミング
「もう手遅れ」と思っていませんか？60代後半の私がGoogleWorkspaceやAIを使い始めて実感したこと。気づいた今日が人生で一番若い
仕組み化は「冷たい経営」ではなく「優しい経営」
仕組み化は冷たい経営ではなく、社員を守るための優しさです。誰かが休んでも困らない環境、家族が安心できる時間。ある社員が倒れた現場で学んだ、仕
「社長がいなくても回る会社」は、寂しいことではない
「社長がいなくても回る会社」と聞いて寂しさを感じていませんか？それは社長が要らない会社ではなく、社長が本来の仕事に専念できる会社のこと。雑務
「指示待ち社員」を責める前に、見直すべきこと
「うちの社員は指示待ちで困る」と嘆く前に、経営者が見直すべきことがあります。指示待ちは社員の性格ではなく、組織が学習させた行動パターン。私自
AIは「魔法の杖」ではなく「補助輪」です
「AIを入れれば変わる」という期待は幻想かもしれません。情報の置き場がない会社にAIを導入しても混乱が増えるだけ。ある会社では3ヶ月で誰も使
なぜGoogle Workspaceなのか ― 5人会社にこそ向いている理由
高額なシステムを導入して使いこなせなかった経験はありませんか？5人以下の会社に必要なのは最高のツールではなく、無理なく続けられる道具。Goo
情報が「人の頭」にある限り、組織は脆い
「あの人がいないと回らない」という状況は、実は組織の脆さの証。情報が特定の人の頭にしかない属人化のリスクと、今日から始められる仕組み化の具体