▼「2025年の崖」を乗り越える瞬間 No.18

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼「2025年の崖」を乗り越える瞬間
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

名古屋市内のある企業に「変革構想書」をプレゼンしてきました。

ヒアリングの内容をお話しし、
今後の方向性やら、計画やら、
私の評価やらをお伝えしました。

一通り質疑応答を終えた社長さんから

今日のプレゼンは「ピントがボケてる。」
と低い評価をいただきました。

気まずいムードが漂い、「もう帰ってくれ」
という無言のプレッシャーを感じましたが
「最後に言うことだけ言っておこう」と
気持ちを立て直しました。

「現在はシステムも過不足なく、
収益も出ている
『今』にピントを合わせたら、
確かに今日のプレゼンはピンボケですね。」

「けれども、今のやり方は10年先には無くなりますよ。」

「社員として頑張っている社長の息子さんが
合わせているピントはその10年先なんです。」
「経営者の側が10年先にピントを合わせる必要はないですか。」
と率直な意見を述べさせていただきました。

そう私が言い終えると
社長の目つきがガラッと変わっていました。

すぐに息子さんが社長室に呼ばれ
「今日からこの人についてITについて学んでくれ」
「当社にもっとITが必要なことはわかっていたが、
正直俺らにはついていけんからお前がやれ。」

と社長さんがおっしゃいました。

急展開にびっくりでしたが、

私は
「「2025年の崖」を乗り越えるチャンスを
提供させていただくことができた!」
と内心とても嬉しく感じました。

中小企業にとってのIT化の始まりって、
たぶんこんな感じかなと思いました。

事業承継が必要と考えている経営者の方、
若手の元気がないとお悩みの管理職の方、
若手社員さんのIT研修から着手するのもありだと思います。

お気軽にご相談ください。

────────────────────────────
<編集後記>
────────────────────────────
本日も最後までお読みいただきありがとうございました。

●もう12月です。
寒くなりましたね。
タンスを探したら、しわしわのヒートテックが
6着も出てきました。
同じくヒートテックの「ももひき」も5本発見。
この冬もこれで乗り切ります。

●ニューフォースが実施する
「ITに関する無料ヒアリング&無料レポート
(変革構想書)」の内容が固まりました!

私がご訪問してヒアリング&レポート提出を行います。
月間2社様限定で実施させていただきたいと思います。

〈ヒアリングの内容〉
1.無料ヒアリング
無料ヒアリングには丸1日かかります。
午前中は
経営者様のお話を聞き、
午後は
各部門の責任者(ステークスホルダ)の方に
ITに関するヒアリングをします。

2.(変革構想書)の提出(無料)
ヒアリングの結果、どんなITツールが必要か
大まかに方向性を記した「変革構想書」
をご提出します。

これが、あなたの会社のDX(デジタルトランスフォーメーション)の
第一歩だとお考えください。
思っても見なかった解決策が出てくる可能性があります。

IT導入でお悩みの会社は是非お気軽にお申し込みください。
また、お知り合いの企業を紹介していただければうれしいです。

お申し込みはこのメールの返信か、当社ホームページのお問い合わせフォームから
「無料ヒアリング希望」とお書きいただきお申し込みください。
https://newforce.co.jp/contact/

希望日、希望時間帯があればお書きください。
のちほど日程調整のご連絡をさせていただきます。

みなさん、今年もあと1ヶ月。
お体に気をつけてお過ごしくださいね。

────────────────────────────
このメルマガが「ためになる」と感じていただけましたら、
お知り合いにご紹介いただけますと嬉しいです。

【尾上昌人のおっさんずITメルマガ】
https://24auto.biz/new-force/registp.php?pid=2
────────────────────────────
株式会社ニューフォース
フリーダイヤル:0120-947-888

名古屋オフィス
460-0002
名古屋市中区丸の内二丁目17 番13 号
NK丸の内ビル
TEL:052-766-6544

本社
470-0155
愛知郡東郷町白鳥1-3-1
TEL:0561-38-5619

URL:https://newforce.co.jp/

<メルマガ発行元>
株式会社ニューフォース
代表取締役 尾上昌人
携帯電話:090-3581-1898
メール:onoue@newforce.co.jp
────────────────────────────

TOP