2025年2月24日
令和6年5月24日、育児や介護と仕事の両立を支援し、働きやすい環境を整えることを目的とした「育児介護休業法」の改正が行われ、
「テレワーク努力義務化」が盛り込まれました。
今年4月からは、企業に下記の努力義務が生じます。
育児・介護休業法改正内容
（1）子の年齢に応じた柔軟な働き方を実現するための措置の拡充（令和7年4月以降）
ア 柔軟な働き方を実現するための措置及び当該措置の周知・意向確認義務を新設する
事業主は、3歳以上の小学校就学前の子を養育する労働者に関し、次の制度のうち2つ以上の措置を講じ、労働者が選択して利用できるようにすることが義務付けられます。
①始業時刻等の変更（フレックスタイム制や始業・終業時刻の繰上げまたは繰下げ制度）
②テレワーク等（10日／月）
③所定労働時間の短縮
④新たな休暇の付与（10日／年）
⑤保育施設の設置運営等
注目は「テレワーク等（10日／月）」の導入が努力義務に入った点です！
厚生労働省ホームページより
https://www.mhlw.go.jp/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyoukintou/ryouritsu/ikuji/point02.html
人材の獲得・定着に不可欠なテレワークを強化を
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（１）社長が楽になる：情報を共有し権限の委譲し経営者やリーダーの負担を軽減できる
意思決定の範囲を明確に変更、
定期的な進捗報告を求めることで、安心して任せる仕組みを作ります。
（２）マニュアルやテンプレーが充実する：業務の標準化を促しチームワークがよくなる
業務をフロー変更して、誰でも実行できるようにします。
マニュアルやテンプレートを作成し、業務の属人化を防ぎます。
（３）時短と効率化を達成できる：ITツール活用で仕事が短時間に確実にできる
Google Workspace やプロジェクト管理ツール（Trello, Asana, Notion など）を導入し、タスクの見える化を目指します。
業務の自動化（RPAやスプレッドシートの活用）で負担を軽減します。
（４）目的ごとにチームを作れる：人材の育成とチームビルディングが可能になる
プロジェクトごとにチームを作り、進捗を管理できる
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一つのチームとして活動できるようにする。
複数の拠点があっても、フォルダ権限やチャットのグループを整理することで、必要に応じてリモートワーカーや外部委託先を活用し、戦力化できます。
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