気づいた経営者から変わっていく

日本のDXが
進まない理由は
何だと思いますか

ツール不足
AI理解不足
ではありません

私が現場で
一番感じるのは
土台の不在です

その土台こそ
グループウェア
なのです

DXの土台はどこにあるか

DXは
最新ツール導入
ではありません

AIを入れても
現場が変わらない
会社は多い

なぜか
情報が
散らばっている

人に属する情報が
会社の成長を
止めているからです

情報が人に属する怖さ

資料は
あの人のPC
スケジュールは
社長の頭の中

確認のために
電話やチャットが
飛び交う

これでは
判断が遅れ
疲弊します

私自身
何度も
この壁にぶつかりました

場に残すだけで会社は変わる

予定
資料
会話
決定事項

すべてを
人ではなく
場に残す

誰でも
追える状態を
つくる

これだけで
無駄な確認は
驚くほど減ります

グループウェアは思考を揃える

グループウェアは
便利ツール
ではありません

組織の
思考と行動を
揃える仕組み

判断基準が
共有され
スピードが上がる

これは
立派な
DXの第一歩です

私が見てきた成功の共通点

成果を出す
会社には
共通点があります

早い段階で
グループウェアに
向き合った

完璧を求めず
まず使い
育てていく

あなたの会社は
その一歩を
踏み出していますか

ひと中心のDXはここから始まる

ツール
スキル
ルール

これらは
グループウェアを
軸に鍛える

人が迷わず
動ける環境を
整える

それが私たちニューフォースの
「ひと中心のDX」です。