コーチングに関心

あべき光司さんの
「リーダーのためのコーチングが
イチからわかる本」
読みました。

会社の経営者を30年
やっていますが
初めてコーチングについて
しっかり学びました。

自分でやった方が
早い病

私は、この本に書いてある
「自分でやった方が早い病」
です。重度です。（笑）

権限の移譲がうまくできず
いつも忙しく仕事を
抱えています。

コーチングはどうやら、
そんな毎日をちょっと変えて
くれそうです。

「働いていただく」時代

「今の若いものは、、、」
なんて古い考えは
もう通用しません。

部下や社員は今や
「働いていただく時代」

信頼関係をもとにいかに
快適に働いていただくか。

経営者やマネージャーの
能力が問われます。

信頼は情報の共有から

コーチングでは
「ラポール（信頼関係）」
を大切にします。

現在の職場で信頼関係を築くには
情報共有は欠かせません。

コーチング＋情報共有ツール

これから、組織を作る、または再構築
していくには、
コーチング＋情報共有ツールが
不可欠だと感じています。

コーチングによる信頼関係が
情報共有ツールで社内に
周り出すとすごいことが
起きるんじゃないかと感じます。

社長が回す会社から
自走型組織への変革を
提案していきたい

当社は「ひと中心のDX」を
目指しています。

Google Workspaceを
はじめとしたデジタルツールも、

信頼関係を構築する技術である
コーチングも、

人や組織の本来持つ力を引き出し、
自走を促す力をつけることを促す
ことを目的としています。

単なるノウハウやツールの提案で
終わっていては「ひと中心のDX」
は達成できません。

単なるツールではなく、
人や組織の本来持つポテンシャルを
解放するために提案していきたい。

社長が回す会社から
自走型組織へ
変革を提案していきます。

Google Workspace×Geminiの実践セミナーです。
ぜひお越しください。

ニューフォースからのプレゼントです!

このブログを読んで、
Google Workspaceに興味を持った方は
下記のフォームでご連絡ください。