まずはセミナーのご案内から

社長だけ知っていてはもったいない！
社員さんと一緒にご参加ください。

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無料ジェミニでここまでできる！
Googleの無料生成AI Gemini
ワークショップ（10月）
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社長がいなくても回る仕組みを作るための
無料でここまでできる
ジェミニ・ジェミニノートブック活用超実践

▼開催日時
2026年10月2日（金）　15:00~17：00
2026年10月14日（水）　16:00~18：00
※10月からはスプシの応用編もやってみたいと思います。

▼会場：meet開催
▼参加費：無料
▼お申し込み
https://forms.gle/yZxdPMFQ8s78pyya9

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〇〇さんに送っておいて！

仕事を進めていると、
こんな場面がよくあります。
送っておいてください」
誰かを追加していく。
もちろん、それでも
仕事は進みます。

「この資料、田中さんにも
「経理にも共有しておきます」
「あとで責任者にも見てもらいましょう」

必要になるたびに、
誰かを追加していく。

「送る」ことが重要ではない！

でも、Google Workspaceを
「みんなの仕事場」
として考えるなら、
少し順番を変えた方が
分かりやすくなります。

「誰に送るか」ではなく、
「この仕事を誰と進めるのか」
を先に考える。

誰と仕事を進めるか？

たとえば営業案件なら、
営業担当だけで終わるとは
限りません。

責任者が確認する。
経理が請求に関わる。
ほかの担当者が途中から
加わることもある。

そのとき、
「田中さん」「鈴木さん」と
人の名前だけで
考えるのではなく、

「営業担当」
「責任者」
「経理担当」

のように、仕事上の役割で
考えることが大切です。

「人」ではなく、「役割」で共有

人は変わります。

異動することもあれば、
担当が変わることもあります。

でも、「営業担当」
という役割そのものは
会社に残ります。

だから、

「田中さんに共有する場所」ではなく、
「営業担当が見る場所」にしておく。

そうすれば、人が変わっても、
仕事の形まで作り直す
必要はありません。

この仕事を進めるために
必要な役割の方に共有する

ここでも大切なのは、
ただ多くの人を参加させること
ではありません。

「この人なら見せても
問題ないか」ではなく、

「この仕事を進めるために、
この人は見る必要があるか」
を基準に考えます。

Googleグループのように、
個人ではなく部署や
チーム単位で人をまとめて
扱える仕組みも、
この考え方と相性が
いいものです。

仕事の参加者を決める

ただし、大切なのは
機能そのものではありません。

共有先を決めるのではなく、
仕事の参加者を決める。

誰と働くのかが先に決まれば、
その人たちが必要な情報に
自然にたどり着ける形を
つくりやすくなります。

仕事の場所があり、
そこに必要な人が参加し、
情報や経緯が残っている。

そうすれば、担当者が変わっても、
仕事はそこで続いていきます。

そして、仕事の参加者は
社内の人だけとは限りません。

次に考えたいのは、
社外の人と、
どこまで仕事の場所を
共有するかです。

セミナーでお会いできることを
楽しみにしています

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