株式会社ニューフォース 経済産業省認定・経営革新等認定支援機関
社員教育
日本の社長をDXする！
「自分がやった方が早い」から「社員に任せた方が会社が伸びる」へ
「自分がやった方が早い」が口癖になっていませんか？その言葉を言い続ける限り、会社は今の規模を超えられません。判断基準の明文化、情報共有、動画
「社員が育つ会社」をつくる、たった一つの条件
社員が育つ会社と育たない会社の違いは、社員の能力ではなく「環境」にありました。32年の経営で辿り着いた答えは、判断材料を渡すこと。数字を共有
「社員に任せる」と「社員に丸投げ」は違う
「うちの社員は使えない」と何度もつぶやいていた私。しかし全社員に辞められた後、気づいたのは原因が自分自身にあったこと。判断材料も情報の置き場
社員は「能力不足」ではなく、「判断材料がない」だけ
「うちの社員は使えない」と思っていた私。しかし全社員に辞められた経験から気づいたのは、社員の能力不足ではなく、判断材料を用意していなかった自