株式会社ニューフォース 経済産業省認定・経営革新等認定支援機関
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日本の社長をDXする！
「人が辞めても崩れない会社」を作る覚悟
「あの人に辞められたら困る」その瞬間から、その人にものが言えなくなります。会社が空中分解した経験から学んだ、人に依存しない仕組み化の本当の意
「新人でも回る会社」が、強い会社です
ベテラン頼みの会社は一見強そうに見えて、実は脆い組織です。新人でも回せる仕組みがある会社こそが本当に強い。手順書を整えることで新人は自走でき
「社員が育つ会社」をつくる、たった一つの条件
社員が育つ会社と育たない会社の違いは、社員の能力ではなく「環境」にありました。32年の経営で辿り着いた答えは、判断材料を渡すこと。数字を共有
「社長が休める会社」を、本気で目指してください
連休中もメールが気になる、夜中も携帯を手放せない。そんな社長の働き方が、実は社員にも無意識のプレッシャーを与えています。私が半日オフラインに
あなたを、私の二の舞にさせない
家族を失い、社員に去られ、心を病んだ経験から伝えたいこと。私が届けたいのはGoogle Workspaceではなく「あなたを一人にしない約束
30日で会社の景色は変えられる ―具体的なロードマップ
仕組み化は何年もかかると思っていませんか？実は30日で会社の景色は変わります。社長依存マップの作成から判断基準の共有まで、毎週ひとつずつ進め
「ありがとう」を、口に出して伝える ―これも仕組みです
社員全員に辞められた経験から学んだ、感謝を伝えることの大切さ。「言わなくても分かるだろう」という傲慢さが組織を壊す前に、「ありがとう」を仕組
週1回の「30分会議」が、社員の主体性を育てる
社員と話す時間がない——そう感じていませんか？週1回、たった30分の会議を続けるだけで、社員の言葉が変わり、主体性が育ち始めます。5人規模の
判断基準を「3つだけ」社員に渡す勇気
判断基準は100個も必要ありません。たった3つの基準を紙に書いて渡すだけで、社員は自分で動き出します。完璧主義をやめ、シンプルな基準から始め
案件管理は、1枚のスプレッドシートで十分
高額なシステムを導入しても誰も使わない、そんな経験はありませんか。案件管理に本当に必要なのは、たった5つの項目だけ。案件名、担当者、期限、進
Googleドライブを「ただの保管庫」から「会社の頭脳」に変える
Googleドライブが「ただの保管庫」になっていませんか？フォルダ階層・命名ルール・最新版管理・権限設計の4つを整えるだけで、探し物に時間を
明日できる第一歩 ―「社長依存マップ」を1枚作る
「これどこにありますか？」という質問が社内で繰り返されていませんか？仕組み化の第一歩は、共有ドライブのフォルダ階層を紙1枚に書き出すこと。書
「もう手遅れ」と思った時こそ、始めるタイミング
「もう手遅れ」と思っていませんか？60代後半の私がGoogleWorkspaceやAIを使い始めて実感したこと。気づいた今日が人生で一番若い
仕組み化は「冷たい経営」ではなく「優しい経営」
仕組み化は冷たい経営ではなく、社員を守るための優しさです。誰かが休んでも困らない環境、家族が安心できる時間。ある社員が倒れた現場で学んだ、仕
「社長がいなくても回る会社」は、寂しいことではない
「社長がいなくても回る会社」と聞いて寂しさを感じていませんか？それは社長が要らない会社ではなく、社長が本来の仕事に専念できる会社のこと。雑務
「指示待ち社員」を責める前に、見直すべきこと
「うちの社員は指示待ちで困る」と嘆く前に、経営者が見直すべきことがあります。指示待ちは社員の性格ではなく、組織が学習させた行動パターン。私自
AIは「魔法の杖」ではなく「補助輪」です
「AIを入れれば変わる」という期待は幻想かもしれません。情報の置き場がない会社にAIを導入しても混乱が増えるだけ。ある会社では3ヶ月で誰も使
なぜGoogle Workspaceなのか ― 5人会社にこそ向いている理由
高額なシステムを導入して使いこなせなかった経験はありませんか？5人以下の会社に必要なのは最高のツールではなく、無理なく続けられる道具。Goo
情報が「人の頭」にある限り、組織は脆い
「あの人がいないと回らない」という状況は、実は組織の脆さの証。情報が特定の人の頭にしかない属人化のリスクと、今日から始められる仕組み化の具体
「社員に任せる」と「社員に丸投げ」は違う
「うちの社員は使えない」と何度もつぶやいていた私。しかし全社員に辞められた後、気づいたのは原因が自分自身にあったこと。判断材料も情報の置き場
社員は「能力不足」ではなく、「判断材料がない」だけ
「うちの社員は使えない」と思っていた私。しかし全社員に辞められた経験から気づいたのは、社員の能力不足ではなく、判断材料を用意していなかった自
「仕組み化」は、家族を守るためにある
仕組み化やDXは難しい経営用語ではなく、家族を守るための道具です。会社が自分なしで回る仕組みを作れば、大切な人と向き合う時間と心の余裕が生ま
私が「5人以下の会社」のために生きると決めた理由
経営者が本当に守りたい人は誰か。私は息子を失って初めて気づきました。「自分がいないと回らない会社」が家族を追い詰めていたのです。あなたの会社
ある朝、息子は起きてこなかった
ある朝、息子は自ら命を絶っていました。仕事を言い訳に家族の変化を見逃していた私が、経営者として気づいたこと。仕組み化は効率のためではない、大
息子の借金、私は気づけなかった
息子宛てに届いていた大量の郵便物。車のローンだと信じていたその中身は、数百万円のギャンブル依存による借金でした。仕事に追われ、目の前のサイン
離婚後、長男と二人暮らしの「ささやかな幸せ」
離婚後、長男と二人暮らしを始めた私。一緒にご飯を作り、酒を飲む日常は幸せだと思っていました。しかし、同じ屋根の下にいながら、息子の本当の苦悩
「零細企業に来る奴はろくな奴がいない」と思っていた、最低の経営者の私
社員全員に辞められても反省しなかった私。「零細企業に来る奴は碌な奴がいない」と本気で思っていました。でも問題は社員ではなく、私自身の在り方だ
信頼していたNo.2が、全社員を引き連れて辞めていった日
信頼していたNo.2社員が、ある朝突然「今日で全員辞めます」と告げた。後日発見した社内メールには「社長の言葉は気にするな」の文字が。一夜にし
妻や家族に苦労をかけた日々
仕事のストレスを家族にぶつけてしまった経験はありませんか。疲れ果てた夜、妻に八つ当たりをしていた過去。その根本原因は仕事の抱え込みにありまし
30歳で「定年退職」した気分だった ― 野村證券から起業へ
野村證券で8年間トップ営業として走り続けた私が、30歳で限界を迎え逃げるように起業。しかし「営業ができれば経営もできる」という思い込みが、本
私の物語をお話しします
野村證券を経て起業、社員全員の離職、離婚、家族との別れ——すべてを経験した経営者が、10日間で自身の失敗と再起の物語を語ります。5人以下の会
あなたは一人じゃない ― 同じ痛みを通った経営者がここにいます
売上が落ちた夜の恐怖、誰にも言えない孤独感、社員への申し訳なさ。5人以下の会社を経営する苦しみは、経験した者にしか分かりません。同じ痛みを通
資金繰りの不安は、夜中に襲ってくる
夜中に資金繰りの不安で目が覚める経験はありませんか。5人以下の会社の社長なら誰もが知っているこの景色。実は数字の問題ではなく「見えない」から
「もうダメだ！」と呟きながら全力疾走していた日々
経営者の孤独は宿命ではありません。深夜一人で悩み続けた私が気づいたのは、情報を抱え込みすぎていたということ。紙に書き出すだけで頭が整理され、
誰にも相談できない経営者の孤独
深夜のオフィスで一人悩みを抱える経営者へ。社員にも家族にも本音を話せない孤独は、実は宿命ではありませんでした。ある夜、紙に書き出すだけで頭が
頑張っても頑張っても、なぜか楽にならない
売上は伸びているのに心が休まらない。社員が増えても楽にならない。それは「頑張り」が仕組みになっていないからです。5人の会社が陥りやすい罠と、
「自分がやった方が早い」が口癖になった社長の末路
「あとで聞くから」「今忙しいから」——仕事を理由に家族を後回しにしていませんか。会社を守るために削り続けた家族との時間。一度失った信頼を取り
家族に「ちょっと待って」と言い続けていませんか
「ちょっと待って」「今忙しいから」——仕事を理由に家族の声を聞かなかった私は、家族も社員も失いました。5人以下の会社の社長が、会社を守りなが
SNSに、リア充をあげていませんか
売上は立っているのに利益が残らない。社員は育たず、家族との時間も取れない。深夜に「俺はダメ社長だ」と思ったことはありませんか。5人以下の会社
「俺はダメ社長だ」と、ふと思う夜があります
「俺はダメ社長だ」と思う夜、ありませんか？実は5人以下の会社経営は上場企業より難しいのです。問題はあなたの能力ではなく、仕組みの不在。家族と
夜、眠れていますか？
布団に入っても頭が止まらない夜、ありませんか。資金繰り、社員のこと、明日の段取り…。5人以下の会社の社長が眠れない本当の理由と、今夜からでき
5人以下の企業の経営は一番難しいそんな5人以下の会社に最適な社長がいなくても回る仕組みとは？
従業員5人以下の会社経営は本当に大変。自分がいないと回らない、休めない、頑張っても楽にならない。でもそれは能力の問題ではなく「仕組み」の問題
あなたの会社が回らない本当の理由
社員を増やしても社長の仕事が減らない…それは仕組みがないだけ。AIとGoogle Workspaceで「社長に聞かなくても回る会社」を実現す
社長に聞かなくても仕事が進む仕組みを作るAI×Googleワークスペースセミナーのご案内
「社長に確認してから」で仕事が止まっていませんか？AIとGoogle Workspaceを組み合わせれば、社長の頭の中にある判断基準を仕組み
社長に聞かなくても仕事が進む仕組みを作るAI✖️Googleワークスペース
社長に聞かないと仕事が進まない状況から卒業しませんか？AIとGoogleワークスペースを活用すれば、社長の判断基準を外に出し、社員が自分で動
そのアンケート、まだメールで集めてるんですか？
メールで集めたアンケートをExcelに転記する作業、半日かかっていませんか？Googleフォームを使えば回答と同時に自動集計。転記ゼロ、ミス
部下のスマホ報告を、Geminiが「要対応」「報告のみ」に自動振り分けする管理術
部下からの報告メール処理に毎朝1時間以上かかっていませんか？Gemini in Gmailを活用すれば「要対応」「報告のみ」「緊急」に自動振
PC前にいる時間を「3割減らす」経営者が実践している、スマホ中心Workspace運用
PC作業を3割減らした経営者が実践するスマホ中心の働き方とは？Google Workspaceのストリーミング機能を使えば、場所を選ばず必要
1on1ミーティングの議事録をGeminiが要約し、部下育成のPDCAを高速化する仕組み
1on1ミーティングの記録、残せていますか？Google MeetとGeminiを活用すれば、議事録が自動で生成され、部下の成長を可視化でき
商談紹介フォームを社員のスマホから瞬時に送れる、人脈活用の仕組み
紹介が生まれる瞬間は突然です。名刺交換の直後、立ち話の最中。でも「あとで連絡しよう」が一週間後になっていませんか？Googleフォームをスマ